| Assessments |
 |
|
We houden ons dagelijks met tal van vraagstukken over projectmatig werken bezig. Opvallend hierbij is dat projectmanagement, zowel in het bedrijfsleven als in de literatuur nog steeds niet als vak wordt gezien. Deze omstandigheden maken het lastig om te bepalen wat een goede projectmanager is. Zo schuift de scheidslijn tussen projectmanagement en lijnmanagement per project en zijn omgevingsvariabelen aan de orde van de dag. Een organisatie is daarmee continue in beweging en dat vraagt een inzet van verschillende en unieke competenties. Denk hierbij aan voelsprieten voor de ontwikkelingen in de markt, de sensitiviteit die nodig is om alle (politieke) belangen te borgen of het sturen van de stuurgroep en de projectmedewerkers. Het succes van het project is in grote mate afhankelijk van de aanwezigheid van de juiste competenties. 4PSO heeft hiervoor een eigen kwaliteitskeurmerk in de vorm van een assessment. Iedereen die namens 4PSO werkzaam is, beschikt over een competentieprofiel dat door ervaring en training continue in ontwikkeling is. Naast intern gebruik, zijn we momenteel volop bezig om dit kwaliteitskeurmerk ook bij een aantal bedrijven toe te passen. |
