| Filosofie |
 |
|
Wij streven naar een samenwerking met die bedrijven waar ruimte en aandacht voor de authenticiteit en de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers centraal staan. In deze samenwerking borduren we voort op de gedachte dat de reis van project- en verandermanagement minstens zo inspirerend moet zijn als het doel. Het (h)erkennen van kernwaarden, de ontwikkeling van competenties en het delen van passie staan tijdens deze ontdekkingstocht centraal. Rijnlandsmodel De bindende factor binnen ons bedrijf kent opvallend veel overeenkomsten met het Rijnlandse model. Dit model herbergt het streven een omgeving te scheppen waarin de meerderheid een gevoel van bevrediging en zinvolheid ervaart. Dat betekent niet per definitie dat de andersdenkenden buiten de boot vallen, maar dat niet aan al hun wensen kan worden voldaan. Het Rijnlandse model veronderstelt aan aantal praktische maatregelen die naar een maatschappij leiden die aan deze ervaringen kan voldoen. Uit de psychologie en sociologie zijn een aantal algemene voorwaarden bekend die een leidraad zijn voor die maatregelen. Ten eerste is bekend dat de meeste mensen gelukkiger zijn in een kleinschalige dan in een grootschalige omgeving. Ten tweede, en daaraan verbonden is de bevinding dat mensen gelukkiger zijn naarmate ze meer controle hebben over hun omgeving. Dat laatste geldt op alle terreinen, van het bestuur van het land, via dat van hun werk, tot aan hun dagelijkse leven. Uit bovenstaande kunnen we de omgeving lezen als een organisatie met mensen die zich kunnen vinden in de gemeenschappelijke doelstellingen. Past dit niet, dan wordt het tijd om de doelstellingen aan te passen of buiten de deur te kijken. En zo gaat het ook bij 4PSO. We streven er naar zowel intern als bij onze opdrachtgevers te werken in zinvolle omgevingen waarbij het individu als mens én als onderdeel van een omgeving centraal staat. |
